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創(chuàng)業(yè)者的七大必讀法寶

來源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時間:2020-06-24 20:33:58 

標(biāo)簽:創(chuàng)業(yè)者,法寶,心理準(zhǔn)備,行業(yè),堅持,勝利

一、做好充分的心理準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài),并做好充分的心理準(zhǔn)備。要有膽識,善于捕捉新生事物;要有信心,堅信“人定勝天”;要有理想,善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去,以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力,從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦,又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,做好這樣的心理準(zhǔn)備,就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時,創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持,這樣就擁有了強大的精神后盾,遇到了困難,有人支持;遇到煩惱,有人分擔(dān);獲得成績,有人分享!

二、選擇一個適合自己的行業(yè)

對創(chuàng)業(yè)者而言,選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè),卻不考慮是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè),決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢,包括經(jīng)驗、資源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準(zhǔn)備,另一方面可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時,對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目,創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查,不能想當(dāng)然的覺得市場前景好,就開始行動。

三、組建好團隊

創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情,要靠大家共同完成,特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),需要組建好一個團隊,包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工,不僅要重視能力,更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?品行不良的成員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補,分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身,對管理、市場營銷都不擅長。這時,合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親情化管理,這樣容易調(diào)動大家的工作熱情,但是必須要依據(jù)企業(yè)的實際情況,制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ),這樣,企業(yè)才能得到規(guī)范有序的發(fā)展。

四、有特色有優(yōu)勢

市場本身就是競爭的,同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難立足,只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng)業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色,而有特色不僅體現(xiàn)在點子上,更要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子,完全不愿和別人說,把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子,也只有執(zhí)行好,才是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?要想找到自己的特色,創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)前仔細(xì)觀察、善于捕捉到生活 * 別是同行里,哪些地方做得好,哪些地方是不足。好的地方,要學(xué)習(xí);不好的地方,要自己想辦法能解決,這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說,做好售后的服務(wù)是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后,創(chuàng)業(yè)者還能給顧客多一項幫助,多一個關(guān)心,滿意度就提高了,時間長了,口碑自然就好了,并不需要投入太多的資金。

五、集中精力先求生存

企業(yè)發(fā)展有個過程,這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè),首要的任務(wù)是如何生存,只有解決了生存,才能談得上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以,創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增加項目、擴大攤子上,而要抓住顧客的核心需求和核心價值,把有限的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo),并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu)、重實質(zhì)、重效率,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持

對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè)是一項復(fù)雜的工程,要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力,不僅要有專業(yè)技能,更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?而創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識、創(chuàng)業(yè)的能力,而且在項目選擇、問題咨詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè)道路上,有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持,不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器,更是一件幸運的事情。

七、堅持就是勝利

“萬事開頭難”。在創(chuàng)業(yè)初期,問題總是很多的,困難總是重重的,但是堅持總能想出辦法,堅持總會有轉(zhuǎn)機!創(chuàng)業(yè)家馬云曾經(jīng)說過一句話:“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太陽”。創(chuàng)業(yè)者要堅守信念,勇敢面對,以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。同時“只有量的積累,才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍”。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?創(chuàng)業(yè)者不可急于求成、急功近利,要為企業(yè)做好長期的規(guī)劃,樹立好階段性目標(biāo),要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,循序漸進,穩(wěn)健發(fā)展!

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