人與事的得失抉擇
來(lái)源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時(shí)間:2020-06-24 22:07:23
文/何飛鵬
放棄精明的計(jì)算,以換取人的認(rèn)同,這是“為人厚道”的最佳批注。
人活在世上,不是處世做事,就是為人待人。做事精算每一個(gè)細(xì)節(jié),務(wù)期效益極大化,以賺到最大的利益。但為人待人,卻經(jīng)常是零和游戲,我們的算計(jì)可能是別人的損失,我們的精明可能代表別人的愚昧。寬厚、寬待每一個(gè)人,才能廣結(jié)善緣。
華人首富李嘉誠(chéng)有一個(gè)故事被傳播了很多年:有一次,李嘉誠(chéng)先生宴會(huì)結(jié)束走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕?xí)r,一個(gè)港幣銅板掉了出來(lái),一直滾到水溝里,當(dāng)李先生試圖去揀回銅板時(shí),飯店的服務(wù)員快速上前,揀回銅板,擦拭干凈后,交還給李先生。李嘉誠(chéng)收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務(wù)員的幫助。李先生拿回一個(gè)銅板,卻給了100元的小費(fèi)。
對(duì)這個(gè)故事,李先生自己的解釋是:每一塊錢都有用途,不應(yīng)該隨便浪費(fèi),他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。而對(duì)別人的服務(wù)表示感謝,則是每一個(gè)人應(yīng)有的禮貌,他給100元小費(fèi),是他對(duì)人的心意。這是兩件事,他并不是為了一個(gè)銅板,付了100元的代價(jià)。
第一次聽到這個(gè)故事時(shí),雖然也聽到李先生的解釋,但其實(shí)了解并不深刻,只感受到這是一個(gè)超級(jí)富人的大方,非常人所能及。一直到后來(lái)李嘉誠(chéng)先生購(gòu)并了我所創(chuàng)辦的公司時(shí),拍板前的一個(gè)插曲,讓我更深刻感受到其中的內(nèi)涵。
當(dāng)李先生的團(tuán)隊(duì)仔細(xì)對(duì)我們的公司做完財(cái)務(wù)及法律查核后,提出了一個(gè)購(gòu)并的價(jià)格,但這個(gè)價(jià)格與我們期待的金額落差甚大,而我們堅(jiān)持要用我們的期待金額進(jìn)行交易。李先生的團(tuán)隊(duì)不敢拍板,最后呈給李先生決定。李先生在聽完全案后,說(shuō)了一句話:“我們不只是買公司,更是買一群團(tuán)隊(duì),對(duì)人的事,就別太計(jì)較?!辟?gòu)并案就此成交。
我事后聽到這段過(guò)程,再對(duì)照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個(gè)人做人做事的態(tài)度問(wèn)題。
“為人厚道,處世精明”,這是另一個(gè)臺(tái)灣企業(yè)家康和證券集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)鄭世華家傳的態(tài)度,鄭世華的父親教育他,只要做到這8個(gè)字,事業(yè)就會(huì)成功。而這8個(gè)字也印證了李嘉誠(chéng)為人處世的基本邏輯。
鄭世華自承做事要精算每一個(gè)環(huán)節(jié),務(wù)期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。但是為人就沒(méi)法這樣,要盡可能寬待每一個(gè)人,要盡可能厚道,這樣才能獲得福報(bào)。
而李嘉誠(chéng)先生的作為,正是這8個(gè)字的最佳寫照。在購(gòu)并過(guò)程中,他的團(tuán)隊(duì)早已從生意面進(jìn)行精算,做出購(gòu)并價(jià)格,這是處世與生意的精明。但李先生從為人的角度出發(fā),他能體會(huì)未來(lái)要一起打拼的團(tuán)隊(duì)的心情,他愿意放棄精明的計(jì)算,以換取人的認(rèn)同與共識(shí),這是“為人厚道”的最佳批注。
因?yàn)槿诵娜缢?,水能載舟,亦能覆舟,太過(guò)精明的計(jì)算,可以得到短期的生意,但卻無(wú)法得到雙贏與人和。


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