1、伯樂相馬模式存在幾種較為嚴重的外部性，存在較大的腐敗機會，也不具有現(xiàn)代性，這是其固有的弊端。
2、朋友你說，韓寒的"彩票投注站"，是伯樂相馬還是商業(yè)炒作？
3、贊美潛入耳，潤物細無聲伯樂相馬，相中的馬將產(chǎn)生極大自信，百里馬也變千里馬。
4、韓寒的"彩票投注站"，是伯樂相馬還是商業(yè)炒作？
5、一個領導，要善于發(fā)現(xiàn)人才，就好像伯樂相馬，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
6、兵藏武庫，馬入華山兵荒馬亂兵慌馬亂伯樂相馬兵馬不動，糧草先行。
7、伯樂相馬，相而不騎，不如不相！
8、組工干部要學伯樂，卻又不能僅僅停留在“伯樂相馬”上，而要堅持與時俱進，變單一的“伯樂相馬”為“考場賽馬”、“群眾選馬”等等，使“千里馬”在動態(tài)的考察中脫穎而出。
9、全面推行擇優(yōu)聘任、公開競聘，實現(xiàn)由“伯樂相馬”到“賽場競馬”的轉變。
10、而基于好的規(guī)則的規(guī)則賽馬模式可以在很大程度上克服伯樂相馬模式的弊端，大大改進制度效率。
11、現(xiàn)實中，干部選拔模式主要有兩種：一是，伯樂相馬。
12、伯樂相馬這個故事，千年流傳不衰，就是人們始終期盼著伯樂能夠永存。
13、伯樂相馬背后的哲學便是：人的能力是與生俱來的，但卻需要相當可觀的精確性去挖掘它們，而這正是值得培養(yǎng)的。
14、我們盼望有伯樂相馬的機會。
15、從“伯樂相馬”到“賽場競馬”，我省深化干部人事制度改革創(chuàng)新。

伯樂相馬解釋

伯樂 觀察、品評馬的優(yōu)劣。比喻有眼力者鑒別并薦舉人才。《十月》1981年第6期：“她帶上多年寫下的社會科學論文和空前的決心去接受伯樂相馬的考驗了。”參見“ 伯樂 ”。 詳情