優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的五個成功秘訣
來源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時間:2020-08-22 17:43:47
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的五個成功秘訣
創(chuàng)業(yè)的道路上充滿挑戰(zhàn),而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
亞當(dāng)·納爾遜(Adam Nelson)和李·羅茲(Lee Rhodes)分別被美國《創(chuàng)業(yè)者》雜志評為“2011年度新興創(chuàng)業(yè)者”和“2011年度創(chuàng)業(yè)者”,這兩位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者深諳企業(yè)發(fā)展及成功之道,通過與他們的交流,筆者總結(jié)了以下五條創(chuàng)業(yè)成功秘訣。
1、充分運用人際交流技巧
亞當(dāng)·納爾遜創(chuàng)立并開發(fā)了健康健美應(yīng)用“Good Nite Lite”(起初他開發(fā)了這一應(yīng)用,只是為了解決兒子的失眠問題)。根據(jù)亞當(dāng)·納爾遜的建議:“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)去認(rèn)識那些值得學(xué)習(xí)借鑒的人。有些人際網(wǎng)絡(luò)也許創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在并不需要,但是以后或許會用得上?!?/p>
2、不要被外行人所左右
李·羅茲創(chuàng)辦了一家名為“玻璃寶貝”(Glassybaby)的公司(該公司將一部分收入捐給一些癌癥患者救助計劃)。為了達(dá)到節(jié)省成本的目的,銀行家及有關(guān)專家曾建議李·羅茲把人工吹制玻璃燭臺的生產(chǎn)放在中國,但是嘗試的結(jié)果卻事與愿違。據(jù)她介紹,“那些人并不了解Glassybaby,而我卻聽了他們的意見,結(jié)果我們賠錢了。事情很簡單,在中國進(jìn)行產(chǎn)品制造對我們公司來說顯然并不合適?!?/p>
3、勇于冒險
亞當(dāng)·納爾遜說:“創(chuàng)業(yè)者的個人座右銘就是‘失敗要趁早,成本也會少’(Fail cheap, fail quick)。不要害怕去進(jìn)行新的嘗試?!?/p>
4、聘用彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)者不足的員工
亞當(dāng)·納爾遜警告說:“作為公司的創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)者可能只關(guān)注整體運營,而覺得細(xì)節(jié)的問題并沒有那么重要。但是,細(xì)節(jié)也至關(guān)重要,并且常常會令創(chuàng)業(yè)者感到頭疼。在創(chuàng)業(yè)過程中,如果創(chuàng)業(yè)者并不擅長處理某些事情,就應(yīng)該確保聘用擅長處理這些事情的人員。”
5、與他人分享想法
亞當(dāng)·納爾遜說:“有些時候,創(chuàng)業(yè)者總會遇到某些情況,身邊的人無法提供幫助,但是其他人卻有辦法。”


本文內(nèi)容及圖片來源于網(wǎng)友投稿,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。
猜你喜歡
- “你或許會成為一個很成功的計算機(jī)人才,但是,這輩子都不會有姑娘喜歡你。這并不是因為你腦子一根筋。真正的原因只有一條:你就是個混蛋!”電影《社
- 賺錢第一定律:你要做羊,還是做狼?有人說得好:“換個方向,你就是第一?!币驗榇蠖鄶?shù)人都是一個方向,千軍萬馬都一樣的思維,一樣的行為,是群盲,
- 有三類人最適合創(chuàng)業(yè): 1、
- 做生意有什么能幫助賺錢的實用經(jīng)驗?如下的做生意賺錢的經(jīng)驗希望能對創(chuàng)業(yè)做生意提供幫助。笫一:與人打交道要有警惕,不要過份的相信人。在生意場上的
- 郭臺銘有一句廣為轉(zhuǎn)載的名言:一個人如何看待自己,和你周遭的人,就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠(yuǎn),空間就比較寬廣,就不會對得失
- 廣泛的社會關(guān)系:白手起家的創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的
- 歷史上,二次創(chuàng)業(yè)的典范——同時也是商業(yè)之神——范蠡。范蠡字號陶朱公,原乃楚國宛邑人,輔佐越王勾踐當(dāng)上霸主后,立馬急流勇退,乘舟到達(dá)齊國,決定
- 李斌自小跟外公外婆生活在一起。外公家在安徽大別山區(qū),牛是當(dāng)?shù)刂匾纳a(chǎn)資料。外公是四里八鄉(xiāng)販牛的好手,最拿手的是
- 按部就班工作混資歷等待晉升獲得成功似乎并不多靠譜,挽起袖子熱火朝天大干一場似乎也危難重重。親愛的外甥:聽說你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),作為你長年混跡于江湖的
- 為何很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)大部分失?。繛楹斡械膭?chuàng)業(yè)者投資上千萬,也不能扭轉(zhuǎn)頹勢?為何許多從事電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)者往往半死不活?在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)
- 一項針對女性的創(chuàng)業(yè)調(diào)查顯示,受訪者中高達(dá)86%的女性曾有創(chuàng)業(yè)的想法,進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),88%的上班族發(fā)女性想創(chuàng)業(yè),女學(xué)生想創(chuàng)業(yè)的比例也有68%
- 并不是所有的人都具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì),究竟哪些人不適合創(chuàng)業(yè)?社會心理學(xué)家認(rèn)為,以下10種人不適合創(chuàng)業(yè):1、缺少職業(yè)意識的人。職業(yè)意識是人們對所從事職
- 創(chuàng)新工場的發(fā)展不具有預(yù)測性創(chuàng)新工場是一個投資公司,它還具有一個全方位孵化器的功能,我們做的事情就是尋找最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,提供全方位的幫助,從招
- 作為一個企業(yè)家,在過去10年里我聽到很多有才能的人不愿意自主創(chuàng)業(yè)的原因。把這些理由收集起來我可以出一本書,在這里我只想駁斥一些最常見的借口。
- 重新崛起的史玉柱像個謎團(tuán),讓人疑竇頓生的原因在于他身上背負(fù)的諸多矛盾體:他曾經(jīng)的“中國首負(fù)”與如今的
- 當(dāng)同行或?qū)κ忠粋€個倒下,即便你也已千瘡百孔搖搖欲墜,但拼上所有氣力活到最后一刻,未嘗不是另一種意義上的成功。當(dāng)至
- 隨著改善國民經(jīng)濟(jì)體制、支持各級政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等政策的不斷 * ,越來越多
- 讀李靜的故事,總讓人有一種大女子的氣息撲面而來的感覺。她爽朗的性格、風(fēng)風(fēng)火火的做事風(fēng)格、敢作敢為的行事方式,無不讓人驚嘆:這是一個奇女子。在
- 目前紅孩子排名前三的品類是母嬰、化妝品和食品,徐沛欣選擇了垂直化梳理和專業(yè)化品牌的戰(zhàn)略路徑。繽購?fù)瞥龊螅瓉淼摹凹t孩子”則成為了“繽購”的一
- 因為中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境,我們的企業(yè)家就像個被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么。您要是覺得這么大的一個企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn),想找?guī)讉€幫手,請?zhí)崆霸O(shè)